- Globales Suchmandat im Bereich Kunststoff im Healthcare Markt für einen europäischen Konzern mit Fokus auf USA, China und ausgewählten europäischen Märkten
- Verkauf eines hochspezialisierten deutschen Werkzeugbauers (internationale Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen)
- Verkauf eines Dentalunternehmens
- Vorbereitung eines Zusammenschlusses von drei Unternehmen im Diagnostik Markt
- Suche geeigneter Akquisitionsziele oder Kooperationspartner im Healthcare Markt für mehrere US Unternehmen
- Verkauf eines Härtereiunternehmens
- Kauf eines Unternehmens der Automatisierungstechnik
- Verkauf eines Leichtbauunternehmens
- Verkauf eines Labordienstleisters
- Kauf eines Herstellers von Primärverpackungen für die Pharmaindustrie
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- Aufbau von Distributionskanälen in Asien und USA für mittelständische Healthcare Unternehmen
- Entwicklung einer europäischen Integrationsstrategie für ein Mittelstandsunternehmen nach internationalem Zukauf mehrerer Unternehmen. (Post Acquisition Integration)
- Börseneinführung eines Medizintechnik Unternehmens in Deutschland (IPO)
- Vorbereitung und Organisation des Zusammenschlusses von zwei Unternehmen (Merger)
- Segmentstrategie für einen der Marktführer im globalen Diagnostik Markt
- Entwicklung Gesamtstrategie eines global agierenden Pharmaunternehmens mit Fokus auf die Implementierung
- Erarbeitung und Umsetzung der Deutschlandstrategie für einen der globalen Marktführer im Markt für Technische Gase.
- Vorbereitung von Geschäftsbereichen eines Konzerns für das spätere Herauslösen und den Verkauf dieser nichtstrategischen Geschäfte. (Carve out)
- Mitarbeit in Post Merger Integrationsprojekt bei internationalem Konzern
- Portfolio Analysen zu Technologie-/F&E Projekten über mehrere Standorte eines Automobilkonzerns
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